华茂集团与众不同的产品、独特的经营方式、别具一格的理念，造就了独具特色的“华茂文化”，有力地推动了企业发展。
从产品设计开始，企业就要求抓住每一环节，在产品上体现“育人为本”的思想，使产品兼顾思想性、知识性、安全性和趣味性。“育人为本”同样体现在公司的销售经营中。西藏自治区教委订购一批“七色花”产品，一套几元钱的七色花劳技产品，运到西藏运费都超过成本。货发不发？公司干部、员工一致认为：雪域高原的藏族儿童更需要这些用品，亏本也要发货。
“支持教育，回报社会”是华茂又一极具特色的企业文化。早在几年前，公司董事长徐万茂就将自己办厂多年的300万元积蓄捐献给国家教委，受到党和国家领导人的赞扬。几年来，华茂集团已向教育和社会回报捐款达6000多万元。其中多次向教育部基础教育司和浙江省教委捐资建立基础教育研究资金基金，建立学校、教师、学生的奖励基金。还先后出资250万元，捐助“普九”的新型学校宁波惠贞书院，出资150万元，将破旧的竹丝岚小学重建为华茂希望小学，还为当地教委捐资150万元。
近年来，华茂集团还有计划地为广东省教育厅建立广东省华茂教育科研基金捐款200万元；为云南省教委，建立云南省华茂劳动教育基金捐款100万元并为云南教委大楼配套建设捐款15万元。
良好的工作环境和生活条件是华茂团结员工的“粘合剂”。坐落在鄞县西郊望春工业区内的华茂集团厂区，从重叠的古典式大门进入厂内，满眼亭榭曲桥、鱼池荷塘、草地花丛令人心旷神怡。
公司还投资800万元，兴建了华茂文化培训中心，设有图书室，镭射放映厅供员工休息娱乐和学习之用。设有中央空调的员工餐厅可容纳几百人同时进餐。公寓式的员工宿舍，每间房内有衣柜和卫生设施。这些企业物质文化的建设，大大地增强了员工的凝聚力、向心力，大伙称这些设施为人心粘合剂，有力地激发了员工“爱厂如家”，献身企业的责任感和自豪感。
